2011年元月6日下午，舜龍公司月度安全辦例會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由副總經(jīng)理徐經(jīng)恒同志主持，公司隊(duì)級(jí)以上管理人員共四十余人參加了會(huì)議。
適值新年伊始的第一個(gè)安全辦公會(huì)議，航運(yùn)部、汽運(yùn)部、服務(wù)部、安監(jiān)辦等各部門結(jié)合自身的安全生產(chǎn)，就2010年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的梳理與剖析，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與不足；對(duì)2011年全年度的安全工作進(jìn)行了打算；就如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)1號(hào)文》及做好元月份的安全工作進(jìn)行了匯報(bào)。
總經(jīng)理劉曹應(yīng)在聽取了各部門的匯報(bào)后，肯定了2010年安全工作中的成績，但也指出了在工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)督查質(zhì)量方面，還須進(jìn)一步加強(qiáng)。要求在2011年的安全工作中，要以“抓三基、創(chuàng)五好”為載體，提升督查質(zhì)量，加大對(duì)發(fā)運(yùn)過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，落實(shí)好聯(lián)防聯(lián)責(zé)相關(guān)制度。
董事長余龍懷肯定了2010年安全生產(chǎn)中的兩個(gè)亮點(diǎn)：一是淮河運(yùn)輸過程的管理進(jìn)一步完善，使管理切合公司的實(shí)際；二是長江運(yùn)輸業(yè)務(wù)的拓展。同時(shí)，明確了2011年的安生生產(chǎn)工作在公司原有的相關(guān)企業(yè)理念與制度下，不斷完善；要求黨群工作要溶入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中去；對(duì)如何學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)1號(hào)文》提出了具體要求。（羅曉媛供稿）
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