11月6日下午，淮河物流事業(yè)部在一樓會議室召開了月度安全生產例會?；春游锪魇聵I(yè)部領導班子和部分職工參加了會議，會議由支部書記張保華主持。
淮河物流事業(yè)部領導班子對此次會議高度重視，會上及時落實了公司的月度會議精神，對11月份的工作任務做了認真細致的安排。與會人員對照自己的工作重點，依次匯報了10月份的工作情況和11月份的工作計劃。
會上，航運部經理張保華針對航運部現(xiàn)在所面臨的困難和問題做了認真詳細的回顧和總結，他指出，上半年的環(huán)保檢查等大環(huán)境原因所造成的困境，航運經營還沒來得急回暖，又遇上了9、10月份突如其來的大秋汛，使航運經營雪上加霜。面對全年繁重而艱巨的任務，張書記指出，擺在我們面前的難題解決迫在眉睫，抓安全、搶發(fā)運、創(chuàng)效益需大家齊心協(xié)力，共同攻艱克難。最后將舜龍6號拆解、年終質量標準化創(chuàng)建工作、航運船隊重組等一系列工作都納入了11月份的工作重點并做了細化安排。
物流管理部副經理鄒建春也對照物流部工作進行了詳細的總結，他通報了10月份的具體工作完成情況，并對11月份的工作做了認真細致的安排。他指出，要繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署和業(yè)務部整體安排做好煤炭發(fā)運工作，在天氣好、作業(yè)條件允許的情況下，盡最大可能的多發(fā)煤、發(fā)好煤，做好煤炭交接工作。本部人員積極深入現(xiàn)場，加大現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過各種宣傳教育督導等形式，提高職工安全意識、責任意識，切實抓好煤炭數(shù)質量管理。
淮河物流事業(yè)部總經理田學銀在總結發(fā)言時指出，此次會議的目的就是要向大家通報公司現(xiàn)在的發(fā)展形勢變化，要求大家要提高認識、提高綜合素質、提高獨立工作的能力、提高工作責任心，認真努力完成本職工作。如果這幾點做不到或得不到提高就會被淘汰，這是形勢要求、大勢所趨，所以每個人都應存在危機意識，加強自身的學習，不斷提高業(yè)務管理水平。
最后針對淮河物流事業(yè)部整體工作，他做出了詳細明確的分工安排和指示，特別強調了淮河物流事業(yè)部經營的安全三大責任——航運安全、物流數(shù)質量安全、人身保障安全必須確保。他強調，航運部要總結其他公司沉船事故教訓，對舜龍船隊老舊船舶進行一次全面排查，對隱患大的船況差的駁船堅決一律解駁，不留安全隱患；物流部要嚴把質量關，確保煤炭數(shù)質量安全，督促現(xiàn)場人員要加強自?；ケ＃_保人身安全這根弦必須繃緊。最后，他希望大家精誠團結、相互幫助、相互支持，共同克服和應對面前的困難處境，相信通過共同努力，一定可以擺脫困境，將淮河物流事業(yè)部事業(yè)向前推進，實現(xiàn)淮河板塊做精做強的理想目標。
淮河物流事業(yè)部 朱靖忠
